En política, lo importante no es tener razón, sino que se la den a uno.

En política, lo importante no es tener razón, sino que se la den a uno.
En política, lo importante no es tener razón, sino que se la den a uno. (Konrad Adenauer)

lunes, 12 de enero de 2015

La hora de la mayoría de edad de UPyD en Andalucía


Soy miembro del Consejo Político Andaluz de UPyD. De acuerdo con los estatutos del partido, ese órgano existe en las agrupaciones territoriales que estén formadas por más de 600 afiliados o el territorio que comprenda tenga cinco o más provincias (ambas circunstancias se dan en Andalucía), y sustituye a la asamblea territorial asumiendo sus competencias, salvo la elección del consejo territorial y del propio consejo político territorial.

Dicen nuestros estatutos que la Asamblea (y se entiende que el Consejo Político lo es al sustituir a aquélla) es el órgano máximo de la agrupación territorial y entre sus competencias se encuentra el de debatir el Informe Político y de Gestión que deberá remitir el consejo territorial. En el caso de que éste resulte rechazado por el voto en contra de al menos 2/3 de los votos emitidos, el Consejo deberá comunicarlo al Consejo de Dirección para que se proceda a convocar la elección de un nuevo consejo territorial y del político conforme a las normas estatutarias. Se exigirá un quorum mínimo de 1/3 de los miembros de la asamblea para que tenga validez esa votación.

Viene a cuento todo esto que hago de manera introductoria para explicar a continuación (pero con conocimiento de causa del lector) lo que pasó el sábado 10 de enero en la reunión del Consejo Político andaluz de UPyD. De acuerdo con lo que fijan los estatutos, el Consejo Territorial de Andalucía que dirige el Coordinador regional, Martín de la Herrán, sometió el citado informe político y de gestión del año 2014 a la consideración del Consejo Político andaluz. El resultado de dicha votación fue que sólo el 37,8 % de consejeros votó a favor del informe, siendo en contra el 51,3% y absteniéndose el 10,8%. Esos son los datos que cada cual podrá interpretar como quiera. Evidentemente no se dio el supuesto que contemplan los estatutos para que el rechazo del informe dé lugar a una convocatoria inmediata de elección de un nuevo Consejo Territorial (no votó en contra los 2/3 de los consejeros). Eso es así técnica y normativamente y no tiene discusión.

También, si se quiere empezar con el análisis político, hay que conocer que el Consejo Territorial vota en el Consejo Político (y se supone que votó a favor de su gestión) siendo los miembros de dicho órgano presentes la mitad de los que votaron a favor por lo que los consejeros del CPT sin cargo en el territorial que votaron a favor del informe fueron sólo el 18,9% de los presentes.

El descontento con la gestión es claro y palmario. Los consejeros hemos sido eco y portavoces de lo que los afiliados nos transmiten y que nosotros mismos vivimos. No estamos apartados de la realidad. Ya en el debate y votación del año pasado se hicieron las mismas reflexiones y análisis sobre la marcha del partido en Andalucía y se le dio una oportunidad al CT para que rectificara. Lamentablemente no ha sido así. Es hora pues de reflexionar por parte de todos, responsables regionales, miembros de órganos como el CPT, afiliados, la dirección nacional, etc. sobre las causas del rechazo a la gestión del Consejo Territorial y, sobre todo, cuales son los pasos que habría que dar para salir de la situación. 

Un compañero del CPT abrió en Facebook el siguiente hilo de discusión que transcribo literalmente:

“..se nos abre un abanico de posibilidades que podrían ser las siguientes:
1. Que el CT continúe como si nada ya que no se alcanzó los 2/3 de los votos en contra, cosa que sería nefasta.
2. Que el CT dimita y se forme una gestora con los que no escuchan a los afiliados y sólo están a las órdenes de Madrid, cosa que igualmente sería nefasta.
3. Que el CT continúe pero con la convocatoria de elección de un nuevo CT para el mes de junio, una vez se celebren las elecciones municipales.
4. Que el CT dimita y se forme una coordinadora con un amplio consenso de los afiliados de Andalucía que nos lleve a una convocatoria de elección del CT a la mayor brevedad y viendo la mejor oportunidad temporal.
Esperemos que de una vez se sepa administrar una crisis y sirva para fortalecer el partido y no se imponga el autoritarismo y sigamos caminando a la autodestrucción.
Está claro que algo hay que hacer. Como dice el compañero, las opciones 1 o 2 serían nefastas. Una dirección regional que se cree que debe liderar el partido en Andalucía y ejercer como tal debe leer el resultado y sacar sus propias conclusiones sin ampararse en el reglamentismo a ultranza ni en el sucursalismo de esperar a ver que nos dicen desde arriba que debemos hacer.

Las primeras reacciones que se han abierto en las redes sociales se cruzan entre reproches de los que no están de acuerdo con lo que hemos votado en el CPT, intentando deslegitimarnos, como si el voto ejercido en libertad y responsabilidad sólo valiera cuando nos es favorable, y los que, contrarios a la gestión del CT, pero desde la radicalidad, auspician por exigir dimisiones, pedir caras nuevas, etc.

Me gustaría aprovechar este espacio en el que escribo para pedir a todos generosidad, manos tendidas y capacidad de encuentro en aras de conseguir que el proyecto de UPyD en Andalucía mejore. No hay que prescindir de nadie pero hay que enderezar el camino. Y cuando digo esto lo hago desde la más absoluta libertad y convencido de que es posible que haya una vía que cuente con el máximo consenso de los afiliados y de los cargos orgánicos del partido. No podemos cruzarnos de brazos y practicar "Il dolce far niente" por parte del Coordinador y su equipo a la espera de que “Madrid” diga que hay que hacer ni la crítica destructiva sin argumentos ni propuestas que tampoco nos llevarán a nada bueno. El momento político lo requiere y los ciudadanos andaluces no perdonarán que la tercera vía política andaluza, en la que UPyD debe ser el referente, se estrelle por la inacción de unos y el desencanto frustrado de otros.

Es la hora de la mayoría de edad de UPyD en Andalucía.

viernes, 19 de diciembre de 2014

ASÍ NO


A través de los medios de comunicación he tenido conocimiento de que el portavoz de UPyD en Andalucía, Martín de la Herrán, y el coordinador local de UPyD en Cádiz, Felipe Marín, presentarán hoy viernes una denuncia en la Fiscalía provincial de Cádiz sobre el posible uso irregular de tarjetas en la Universidad de Cádiz. En el perfil público de político del coordinador territorial en Facebook, éste dice literalmente “Denunciamos gastos con tarjetas ‘black’ de la Universidad de Cádiz”.
De todos es conocido mi militancia en UPyD y que en la misma he ocupado el cargo de coordinador local de Cádiz desde los años 2008 a 2014 (febrero). Desde que dejé el puesto ninguna de las actuaciones tanto a nivel local o concernientes a otros ámbitos pero con repercusión en Cádiz me han sido comunicadas previamente ni se me ha pedido opinión previa (al igual que al resto de afiliados) por lo que son responsabilidad exclusiva de los cargos que la emiten. Obviamente, en este caso ha ocurrido lo mismo.
Hago esta aclaración previa porque quiero manifestar públicamente mi desacuerdo con las actuaciones expresadas de los dos cargos de mi partido en relación a este asunto. Considero que la finalidad de un partido político serio no debe ser ir donde están las cámaras y focos para intentar salir haciendo y diciendo lo primero que se me ocurra, sin contrastar ni tener otro elemento de juicio que unos recortes de prensa que, supongo, es lo que hoy llevarán al Fiscal el abogado de la Herrán y el hostelero Marín. Evidentemente es de todos conocido el escándalo mediático producido por este tema y el hecho de que haya tantos medios detrás hace que algunos pretendan chupar cámara o buscar un minuto mediático de gloria ante todo lo que se menee. No estoy de acuerdo con esa forma de hacerlo y lo manifiesto en uso de mi derecho a discrepar.
Todos saben también que soy empleado de la UCA. Por ello me siento profundamente consternado ante los hechos dados a conocer en las publicaciones citadas que dañan profundamente la imagen de la universidad gaditana y que, en consecuencia, trasladan a la sociedad y a la opinión pública la posible práctica de actuaciones por parte de cargos de la UCA deplorables ética y moralmente. Todo ello, redundando aún más, en una época en la que la crisis económica sacude a la sociedad en su conjunto, a las administraciones en general con los recortes y a las universidades españolas en particular.
No pongo en duda que, como ha afirmado el actual equipo de dirección de la UCA, los gastos citados hayan contado en todo momento con un procedimiento de contabilidad y control en relación con este tipo de tarjetas, que no son opacas o “black” como dice el Coordinador regional de UPyD, al ser un instrumento de pago con justificación de gasto, sometido siempre al procedimiento ordinario de control establecido para su uso. Tengo claro que un altísimo porcentaje de los gastos realizados por el citado medio tienen una justificación correspondiente con actuaciones propias al normal funcionamiento de los servicios que la universidad presta.
Y también tengo claro que la sociedad en su conjunto requiere de explicaciones menos técnicas o genéricas y que, al conocerse al detalle gastos difícilmente explicables en una gestión de recursos eficaz, eficiente y falta del uso indebido por sus gestores, deben ser lo más claras y detalladas de todos y cada uno de los mismos así como de su finalidad. El Consejo de Gobierno de la Universidad aprobó el pasado martes que se realizara el análisis pormenorizado de la aplicación de los gastos efectuados con tarjeta visa por el anterior equipo de dirección durante el período 2007-2011. Este análisis se llevará a cabo sobre los documentos que justificaron dichos pagos e importes, que se encuentran disponibles en las unidades responsables como consecuencia de la aplicación del procedimiento establecido para su contabilidad y control.
Considero que, si del conocimiento de dicha información se desprendiera que hay gastos inexplicables o que nacen de la mera voluntad del responsable del gasto pero que exceden del normal ejercicio de dicho cargo, la universidad debería requerirles a que reintegren dicho importe.
Como decía antes, un partido serio que considera que hay que regenerar la vida política de un país no puede ir al albur de unos titulares, por mucho ruido que produzcan y mucha notoriedad que pueda dar a quien se ponga detrás buscando rédito político, sin analizar ni contrastar informaciones. Y si los responsables de dichas actuaciones son los responsables del partido del carnet que llevo en mi cartera, yo no puedo permanecer callado.

Así no, Martín y Felipe.

jueves, 18 de diciembre de 2014

AGRADECIMIENTO Y ORGULLO

Hoy me han entregado la medalla de plata de la Universidad de Cádiz por 25 años de trabajo en la misma. Este es el discurso que he dado en nombre de los 53 homenajeados.




Amigos, compañeros y familiares que hoy nos acompañáis

Me toca dirigiros unas palabras en nombre de los empleados de la Universidad de Cádiz que recibimos la medalla por 25 años de servicios.

El pasado lunes por la tarde recibí la llamada del Director del Gabinete del Rector comunicándome que se había decidido que fuera yo quien realizara este pequeño discurso. Desde ese día, a la emoción que siento desde hace ya unas semanas por el hecho de recibir la medalla se une la preocupación por la responsabilidad de que estas palabras reflejaran lo mejor posible el sentimiento de mis compañeros en nombre de los que hablo, y el mío propio. Además, por hacerlo en unos días complicados que toda la comunidad universitaria gaditana está viviendo por circunstancias que seguro que todos tenéis hoy en vuestras mentes. Menudo marrón me encargaste Enrique. Pero tranquilos, creo que no haré un Pastora Soler o un Joaquín Sabina.

Hay dos palabras que podrían resumir lo que siento hoy: agradecimiento y orgullo.

Agradecimiento a todos, profesores, alumnos, personal de administración y servicios que nos han acompañado en estos 25 años de trabajo y esfuerzo en esta institución pública de enseñanza superior gaditana. Nos habéis ayudado a forjar nuestra trayectoria profesional y a ser lo que hoy, todos y cada uno de los aquí presentes, somos. Muchos aún con nosotros y otros, lamentablemente, por ley de vida, que ya no están. Os pediría que el aplauso que tenéis reservado para el final de mis palabras fuera ahora para ellos.

Orgullo, decía también, a pesar de la que está cayendo, porque todos hemos contribuido a que hoy la Universidad de Cádiz sea lo que es, y que a buen seguro seguirá siendo, una institución pública comprometida con su entorno, entregada a la generación, difusión y transferencia de conocimiento y cultura así como a la formación integral, a lo largo de toda la vida, de personas y profesionales. Las características geográficas, históricas y sociales de la provincia de Cádiz definen nuestra estructura, singularidad y capacidad de adaptación a los cambios de la sociedad. Estas palabras no son mías. Es la definición de la misión de la Universidad que encabeza el plan estratégico que hoy debatirá este Claustro después de este acto.

Permitidme que haga un guiño personal, para finalizar, con mis inicios en la Universidad.
Empecé a trabajar en el año 1986 en la UCA (hace ya 28 años) aunque estuve 3 años trabajando para el Ayuntamiento de Puerto Real razón por la que se ha retrasado, en mi caso, esta entrega 3 años.

Era Rector en ese momento el gran profesor y pensador Mariano Peñalver, cuyo nombre dignifica el Código Ético y de Comportamiento de esta casa al que todos los empleados nos debemos y que hoy ya no está con nosotros.


Mi primer destino fue el Colegio Mayor. En esa foto, que tengo colgada en mi despacho, de hace 25 años se puede ver quienes fueron los que me acompañaban en el inicio de mi singladura profesional en la UCA.
Alguien me dijo al verla que parece una familia bien avenida. Y es verdad. En estos 25 años la familia ha ido creciendo. No es, ni puede ser, una familia que vive para adentro y sin relacionarse con la sociedad y con los ciudadanos a los que estamos llamados a servir con la docencia, la investigación y la gestión porque, entre otras cosas, ellos nos pagan. Esa sociedad nos pide que realicemos nuestro trabajo de la mejor forma posible con unos estandares de calidad que, estoy seguro, seguiremos aplicando y mejorando. Haciendo Universidad.





MUCHAS GRACIAS


jueves, 27 de noviembre de 2014

¿POR QUÉ VOTARÉ A CHEMA?


El próximo día 29 de noviembre, UPyD elige al que será candidato a la presidencia de la Junta de Andalucía en elecciones primarias y Chema, José María García Ocaña, se presenta.

En el proceso de elecciones primarias a candidato a la presidencia de la Junta de Andalucía por UPyD al que me presentaba concurrían, con independencia del actual Coordinador Territorial, una serie de candidatos de distintas provincias que buscábamos ayudar a regenerar la política en nuestra comunidad. Para ello coincidíamos en la necesidad de regenerar nuestro partido empezando por UPyD en Andalucía.

Conscientes de que la existencia de varias candidaturas no era bueno para alcanzar el objetivo común, al dispersarse el voto, mantuvimos una reunión, junto con otros compañeros con distintas sensibilidades pero coincidentes en lo esencial de dicha necesidad, para elegir un candidato que contara con el apoyo de todos para el fin descrito. 
Ese candidato es Chema. 

Cordobés de 42 años, Licenciado en periodismo con estudios de Máster en Educación, Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos así como estudios de doctorado.

Él mismo explica que no sólo ha trabajado como periodista. También lo ha hecho como camarero o como teleoperador o en banca. Lo cierto es que no siendo una persona con ambiciones materiales entiende que el mejor ejercicio personal es el cultivar los conocimientos humanistas que más nos ayudan a entender nuestro mundo y el de los demás, e incluso a conjugar ambos.

Conocí a Chema el año 2011 frente al Congreso de los Diputados cuando nuestro  compañero Guillermo León (entonces candidato a las elecciones generales por Córdoba) y yo (que también lo era por Cádiz) nos hacíamos unas fotos para los carteles y los folletos. Recuerdo que él iba apoyando a Guillermo, comentándole como debía ponerse y le convenció al final de que tenía que ponerse una chaqueta que, como no llevaba, terminó siendo la mía que le presté.

Chema es un ciudadano corriente que da un paso al frente para comprometerse durante un tiempo con unos ideales políticos. No pisa la moqueta institucional ni va en coche oficial. El no pertenece a ninguna beautiful people de ningún clan de poder. Él es un ordinary people.


Por todo ello le votaré el sábado 29.